“是‘猎豹’还是‘树懒’，不妨拉出来遛遛。”近日，南京市溧水区在全省率先制定鼓励基层创新实施意见，首设“猎豹奖”和“树懒奖”，旨在通过正向激励和反向鞭策，力促基层干部用改革的思路谋划发展，用创新的精神抓好落实。
对不作为者施之以某种颇具隐喻性的负面“奖项”，并非第一次。泰州市年设立的“蜗牛奖”，曾在省内外引发很大反响。不同的是，“蜗牛奖”剑指懒*庸*怠*行为，而“树懒奖”针对的则是基层创新不力者。作为区级*府，“树懒奖”的出台，释放出呼唤基层创新的鲜明信号。而这一制度探索的实施情况和后续成效，对于全省甚至全国而言，都具有一定的参照价值。
设立“树懒奖”，以奖惩分明的双向激励机制，致力于打破“你好我好大家好”的表面和谐，营造“你追我赶大比拼”的创新环境，体现了地方*府直面问题、勇于破题的担当意识，值得点赞。毋庸讳言，当前不少基层干部对改革创新思考不多、推动不力，存在“等靠要”思想和消极畏难情绪。同时，基层治理中依然存在不少复杂矛盾和风险挑战，无论是体制机制的进一步优化，还是解决群众“急难愁盼”，都要依靠从基层实践中寻找创新办法，把创新成果用到基层去。应该说，“树懒奖”既是一种批评和惩戒，更是一种反向推动，目的是让基层干部“知耻而后勇”，学先进、找差距，更加创造性地开展工作。从这个意义上说，设立“树懒奖”，本身就是一个生动的基层创新实践，值得赢得一个“猎豹奖”。
恰恰因为“树懒奖”首吃螃蟹，开了一个创新的好头，在具体操作中，如何提升奖项的含金量和影响力，让好点子结出“好果子”，更加考验*府的治理智慧，也是群众