小张在上海一家自动化设备企业
做电气研发工程师
作为一名打工仔
每天早上坐在工位前打开电脑
他的内心是这样的
........
掰着手指头数一数
每个月30天有31天不想干研发
要问为什么
不说日渐稀少的发量
和挺秃然的头顶
让人抓狂的主要是那种累的要死
却总是在做无用功的无力感
毫无存在的价值和意义
在很多眼中，搞研发是一个
看似很高大上的职业
实际上，小张每天都在干着
最基础的重复性工作
而这些工作消耗小张大部分的精力
比如在图纸数据的书山纸海里翻资料
项目真正投入研发设计的工时
不到三到四成
你要问剩下的时间都在干嘛？
摸鱼吗？
嗯，他们都在干这个
↓↓↓↓
和不同的部门扯皮
前期调研报告不精准
需求不明确，或者需求乱插入
一边设计一边改，简称骑马找驴
缺少对项目的把控能力
没有很好评估项目工时和时间排期
缺乏风险控制和达成的推进能力
项目一多，就会乱，一锅粥
滋生各种问题
大家都在忙着让别人背锅
或避免别人让自己背锅
明明是搞研发，却好像在干厨师
好不容易初步设计完成
试产或者有质量问题需要变更时
跨部门沟通之困难，效率之低下
会让你突然觉得《疯狂动物城》里
那只……名叫……闪电……的……树懒
办事那叫一个雷厉风行，效率高
还有什么物料编号混乱
资源不能有效的匹配研发目标
财务数据模糊
无法准确计算成本等等
各种研发之外的问题
让整个项目研发周期变得困难重重
而随着消费升级以及定制化成为趋势
这种艰难更是与日俱增
即使去“二舅”们村里呆上半月
也治疗不了这种精神内耗
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